Ex-spelers, ex-jeugdspelers, ex-trainers en ex-T.C.

[Filip Elsen]

Voetnootje in het Nieuwsblad vandaag: Cyriel Dessers verkast van NAC naar Utrecht.

Leuk voor hem. FC Utrecht is vierde geëindigd na de grote 3 Feyenoord, Ajax en PSV. Zijn geplaatst voor de Europa League, ze wonnen de play-off finale tegen AZ. Hun topspits Haller is net vertrokken naar Eintracht Frankfurt.

[deeBartman]

Voetnootje in het Nieuwsblad vandaag: Cyriel Dessers verkast van NAC naar Utrecht.

Ik gun het hem, maar toch vraag ik me af of hij weer geen stap overslaat en het niet eerder aan zijn manager ligt die hem precies graag (€€€) regelmatig verkast. Hij speelt één seizoen top in de Nederlandse tweede klasse bij NAC, waar hij een held wordt en waar hij ongetwijfeld ook een goed en verbeterd contract zou gekregen hebben in een omgeving waar het hem heel goed afging en met een trainer die in hem gelooft. Hij zou alle kansen gekregen hebben, nu gaat hij bij Utrecht terug vanaf nul moeten beginnen en gaan de verwachtingen heel hoog gespannen zijn. Laat ons niet vergeten dat hij op het hoogste niveau tot nu toe nog niet is doorgebroken (zie zijn 2 jaar bij Lokeren) en imho zou dat nu juist meer slaagkans hebben met een extra jaartje NAC.
Maar nogmaals ik gun het hem hoor, voor "hetzelfde geld" komt dat dik in orde voor hem.

[deeBartman]

Ik weet niet of dit de juiste rubriek is, maar die liep soms toch ook op het veld
Callewaert stopt als CEO bij het Leuvense Option
http://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20170601_02907263

[Jan Frans]

Ik weet niet of dit de juiste rubriek is, maar die liep soms toch ook op het veld
Callewaert stopt als CEO bij het Leuvense Option
http://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20170601_02907263

Diene mens heeft uiteindelijk toch niet het gemakkelijkste leven (gehad)

[luckie]

Ik weet niet of dit de juiste rubriek is, maar die liep soms toch ook op het veld
Callewaert stopt als CEO bij het Leuvense Option
http://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20170601_02907263

Diene mens heeft uiteindelijk toch niet het gemakkelijkste leven (gehad)

In De Standaard verscheen nog op zaterdag 11 maart 2017

Jan Callewaert, nog tijdelijk ceo bij Option



‘Ik had nooit verwacht dat de transformatie van Option zo lang zou duren. Dat vreet aan een mens. De zoektocht naar geld vorig jaar voelde als een bedeltocht.’

‘Ik heb mijn fierheid moeten opzijzetten’

VOORAF

Het Leuvense technologiebedrijf Option maakte deze week een ingrijpend reddingsplan bekend. Eric Van Zele, de ex-topman van Barco, wordt voorzitter van de raad van bestuur van Option. Hij is ook in het kapitaal gestapt door de bouwgroep Matexi uit te kopen. Het bedrijf zoekt een nieuwe ceo in de plaats van stichter Jan Calle­waert, die bestuurder blijft. In twee stappen wordt 17 miljoen euro aan obligatieschulden omgezet in aandelen. Er komt ook een nieuw overbruggingskrediet van 2,6 miljoen. Jan Callewaert tast daarbij nogmaals in de portemonnee. Option hoopt nu meer contracten te kunnen binnenhalen met zijn draadloze communicatie-oplossing CloudGate, bedoeld om apparaten, machines, pijpleidingen en andere objecten te koppelen aan het internet. (pdd)

Pascal Dendooven

BrusselIn 2006 publiceerde Jan Callewaert het boek ‘Van de hemel naar de hel en weer terug’. Zijn technologiebedrijf Option stond toen op het hoogtepunt van zijn succes. De zwarte sneeuw uit de jaren voordien bleek een nare herinnering. Wat de Wielsbekenaar toen niet kon bevroeden, was dat zijn grootste en langste crisis nog moest beginnen. Het werd een calvarietocht die een decennium zou duren. Option was een nagenoeg failliet bedrijf, tot het eerder deze week een akkoord met de schuldeisers sloot.

De laatste maanden hebben zichtbaar aan Callewaert gevreten. Tegen heug en meug werd hij opnieuw tijdelijk ceo van Option. Francis Vanderhoydonck, voorzitter ad interim, werkte een reddingsplan uit waar Barco-topman Eric Van Zele zich achter schaarde.

Genadeloos spel

Maar de harde opstelling van de drie grote obligatiehouders, die in 2014 nog als helden waren binnengehaald, heeft Callewaert iets gedaan. Gaetan Hannecart (Matexi) was naar verluidt de hardste van de drie, maar ook Marc Coucke (ex-Omega Pharma) en Michel Verhaeren (Vermec) speelden het spel genadeloos. ‘De eisen die op tafel lagen waren ongehoord, stof voor een hoofdstuk in een nieuw boekje’, zegt Callewaert.

Hoe ziet u uw toekomstige rol eruit bij Option? Callewaert gewoon als bestuurder?

‘De perceptie bestaat dat mij opgedrongen is om plaats te maken, maar dat is niet zo. Ik zit wel met een dilemma. De mensen hier willen dat ik blijf. Ze zijn bang dat er opnieuw iemand aan het hoofd komt met wie het niet klikt. Je riskeert dat ze dan gaan vertrekken. En het team dat we hier nog hebben, is onze engineering-kern. Daar zit de waarde van Option. Ik voel me zelf wat gevangen. Zolang ik hier ben, zijn ze hier ook nog, maar het mag geen gesel worden.’

Dus?

‘Het is koffiedik kijken voor iedereen. Als ik me terugplooi tot gewoon bestuurder, snij je alle koppen af. Ik ben nog met twee grote deals bezig, die zou ik graag als klant binnenhalen. Maar het management is voor jonger bloed. Iemand die onmiddellijk de taak kan opnemen. Niet iemand die een inrijperiode van een halfjaar nodig heeft, want op die manier is het geld weer zo weg. Het moet iemand van niveau zijn die durft, kan en internationale ervaring heeft.’

Uw bedrijf is gered, maar wordt het een ander bedrijf zonder Calle­waert?

‘Ik was al in 2011 met mijn opvolging bezig. Philippe Rogge werd klaargestoomd om ceo te worden, maar zag het uiteindelijk niet zitten. In 2013 heb ik dan Frank Deschuytere binnengehaald. Ik had hem graag eerst zes maanden als operationele man zien meedraaien om te kunnen inschatten hoe hij met klanten en mensen omgaat, maar hij wilde per se onmiddellijk ceo zijn. Het probleem was dat Franks managementstijl intern botste. Het werd één tegen de rest. We hebben hem tot maart 2016 kansen gegeven. Wellicht één tot twee kwartalen te veel. Toen we afscheid moesten nemen, was er geen opvolger en keek iedereen naar mij, terwijl ik mentaal al afscheid had genomen.’

In 2014 haalde u 12 miljoen op. Investeerders als Coucke dachten dat ze een ticket hadden tot een nieuwe revolutie. Een paar jaar later dreigde de ondergang. Voelde Coucke zich niet bekocht?

‘Coucke was in 2014 erg enthousiast. Er werd geschreven over het internet der dingen als een markt van 30 miljard dollar. Maar het is complexer dan dat. Het is niet: hier is een paar miljoen en nu gaan we knallen. Je verkoopt geen shampoo of chocolade. Het is een markt met vele oplossingen, waar veel partijen bij betrokken zijn. Voor een smart city-project zit je al snel met tien rond de tafel. We hebben moeten opbouwen. Nu is het aan het komen, maar het is duidelijk dat de financiers zich vragen stelden.’

Ze geloofden er niet meer in?

‘Waarom komt het er niet uit, vroegen ze zich af. Er was ook nog eens de misperceptie dat ik als executive chairman het nog allemaal op mij nam. In maart vorig jaar moest ik na de ceo-wissel terug het zadel in. Sinds de zomer hadden we constant geld nodig zonder bewijs dat er iets uit zou komen. We zaten strategisch op een tweespalt. We zaten nog met hoge kosten vanuit het verleden; die moesten omlaag, maar we moesten ook blijven investeren, anders verloren we onze engineeringbasis.’

Zegt u nu dat u tegen uw zin opnieuw ceo werd?

‘Het is zoals met voetbal, je hebt heel wat mensen langs de zijlijn die het beter weten, maar het zelf niet gaan doen. Toen de leegte er was, keek iedereen naar mij. Ik wist dat ik een deel shit zou moeten oplossen en opnieuw mijn ronde op het terrein zou moeten doen. Ik heb gezien waar het fout liep en ons verkoopmodel gewijzigd. We zijn van indirecte verkoop naar directe verkoop gegaan, zodat we een beter zicht krijgen op wat de klanten willen. We praten nu ook met de grote constructeurs zoals ABB, Honeywell en Siemens. De obligatiehouders zagen in het laatste kwartaal van vorig jaar geleidelijk aan orders binnenkomen. Option was opnieuw een start-up, maar dan eentje met 30 jaar ervaring. In zes maanden hebben we als start-up 4,3 miljoen euro omzet gehaald met een brutomarge van meer dan 60 procent. Ik ken niet veel starters die zo’n omzet kunnen neerzetten.’

Zelfs als uw omzet maal tien gaat, blijft het nog bescheiden. Bent u nu eigenlijk een optimist of gelooft u koppig in eigen gelijk?

‘Ik ben een realistische optimist met een gezonde dosis koppigheid. Ik ben ook iemand die luistert alvorens te beslissen, maar het moet vooruitgaan. Het moet geen praatbarak-discussie worden van mensen die zelf niet meer durven te beslissen omdat ze het ook niet weten. Uiteindelijk keken ze dan naar mij om het op te lossen. Dat wil ik niet meer.’

In 2006 was uw bedrijf op de beurs 1 miljard euro waard. Nu is dat 16 miljoen. Uw echtgenote heeft uw vermogen alleen maar zien verdampen en u vele jaren met stress zien rondlopen.

‘Dat was inderdaad niet evident. Voor haar had ik Option allang moeten verkopen. Maar ik had ook mijn reputatieverantwoordelijkheid naar Vlaanderen toe. Option was een rolmodel. In 2006 (het hoogtepunt van Option) had je nog niet de voorbeelden van een Marc Coucke of een Urbain Vandeurzen die hun bedrijf verkochten en opnieuw als investeerder begonnen. In die tijd had je nauwelijks doorgroeikapitaal in Vlaanderen. Er is vandaag wel veel geld, maar veel van die captains of industry investeren niet in technologische start-ups. Het is hun cup of tea niet. Ze stoppen liever geld in industrieel conservatieve sectoren. Het blijft ook vandaag voor starters moeilijk. In de VS begin je als starter met 15 miljoen euro kapitaal op je bankrekening. Als je hier al geld vindt, moet je je volproppen met converteerbare obligatieleningen.’

Uw echtgenote wilde verkopen, u niet. En vervolgens heeft u gaandeweg uw volledig vermogen in Option gestopt. Over hoeveel geld praten we?

‘Dat was niet zo evident. Sinds 2009 heb ik telkens weer funding moeten zoeken voor Option. Het grootste deel kwam van mezelf. 6,5 miljoen in 2009, 5,5 miljoen in 2013... In totaal vanaf 2009 wel zo’n 16 miljoen. En met Danlaw doe ik ook nog eens 52% van de nieuwe injectie van 2,6 miljoen euro. De obligatiehouders plaatsen zich kraaiend op het hoogste schavot, maar ik heb me telkens weer zwaar geëngageerd.’

U zit op de bodem van uw schatkist?

(knikt zwijgend) ‘Als kapitein blijf je tot op het laatst op je schip.’

Maar u heeft toch nooit zware sommen gecasht met aandelen-Option?

‘Ik heb wel eens wat verkocht, maar heb vooral geld verdiend via nevenactiviteiten. Spin-off-bedrijven die ik mee ondersteund heb. Het Buy-Out Fund, waar ook Gimv bij betrokken was en 7C Solarparken zijn goede investeringen geweest. Ik durf risico’s te nemen om andere starters te helpen lanceren. Dat geld heb ik gebruikt om Option verder te helpen.’

Nadat het Chinese Huawei u in 2008 uit de telecommarkt had geknikkerd, is het één lange operatie pompen of verzuipen geweest. Dat moet u geraakt hebben, zoveel jaren overlevingsstrijd?

‘Negen jaar transformatie is te lang. Ik had zelf niet verwacht dat het zo lang zou duren, maar eens je erin zit, moet je eruit geraken. Mentaal vreet dat aan je. Je moet het van je af kunnen zetten. Maar opgeven ligt niet in mijn aard. Ik ga problemen niet uit de weg, ik ben nogal oplossingsgericht. Sommigen noemen dat een kat met negen levens, maar dat is eigen aan iemand die oplossingen zoekt. Maar die strijd moest eens stoppen.’

Wat was in die 9 jaar het moeilijkste moment?

‘Na de financiële inbreng van 12 miljoen euro in 2014 dacht ik nooit dat ik opnieuw rondes zou moeten doen om te zagen voor geld. Het was lastig, het voelde als een bedeltocht. Ik heb mijn fierheid voor een stuk moeten opzijzetten. Ik heb in het verleden veel initiatieven helpen uitbouwen maar had nooit gedacht dat ik zelf nog eens voor Option zou moeten bedelen.’

Eric Van Zele is nu in de estafetteloop gekomen?

‘Eric is net zoals ik een voormalig ‘manager van het jaar’. Het klikt tussen ons. Eric zag dat er waarde in Option zat. Hij heeft nog andere engagementen, maar moet steeds minder tijd in Barco stoppen. Eric als voorzitter geeft opnieuw vertrouwen.’

U hebt na volledige schuldconversie 22 procent van Option. Meer dan enkele miljoenen is dat ook niet.

‘Option is straks een schuldenvrij bedrijf. Met wat we nu hebben, geraken we eruit en kunnen we opnieuw opbouwen. Dit jaar is de opgave al om minstens break-even te draaien. We gaan van jaar tot jaar winstgevendheid opbouwen en niet meer te veel galopperen. We kunnen nog groeien zonder dat we mensen moeten aanwerven.

Het team dat we hebben (minder dan 40 medewerkers, ooit waren het er 815) is in staat meer te doen. Maar fiscaal is dit bedrijf ook nog iets waard. Als we bewijzen dat we de bocht genomen hebben, denk ik dat onze 100 miljoen euro fiscaal recupereerbare verliezen koopinteresse kunnen opwekken.’

http://www.standaard.be/cnt/dmf20170310_02774506
-----------------

Al was het een 'afwezige voorzitter' voor OHL toch kan ik alleen maar bewondering hebben voor zijn gedrevenheid. Mooi hoe deze mens vecht om zijn droom alsnog te kunnen volhouden. Zijn branche is inderdaad geen shampoo verkopen.

Het is nogal wat anders dan zijn zaakje verkopen op een hoogtepunt om daarna een snorkelend zorgeloos leventje te kunnen leiden met die centjes.

[Jan Frans]

we mogen zeggen (om bijvoorbeeld zijn opvolger te parafraseren ) dat de voetbalwereld zijn wereld niet was.
Ik wens hem niettemin alle mogelijke succes toe.

[diezel]

Charni ekangamene tekent bij Beerschot wilrijk.

[Pelotas]

Marvin Ogunjimi (29) wordt niet weerhouden bij Skënderbeu Korçë en is weer vrije speler. Hij mocht slechts 1 keer starten en viel een handvol keren in maar kon de netten niet doen trillen.

[Pelotas]

Simon Vermeiren (27) zullen we volgend seizoen niet tegenkomen bij Beerschot Wilrijk, hij blijft in de amateurliga want stapt over naar Lommel SK. (Lommel United heeft z'n naam veranderd)

http://lommelunited.be/index-article.php?id=256

[Maarten]

http://www.sportbible.com/football/take ... a-20170607

makes sense,

[diezel]

http://www.sportbible.com/football/take-a-bow-watch-bulgarian-player-drinks-lager-on-pitch-scores-last-minute-equa-20170607

makes sense,

den banda

[Ruva]

Bostock kan naar Ligue 1. Men spreekt van 2 miljoen.

http://voetbalbelgie.be/nl/article.php?id=123591

[zizike]

http://www.sportbible.com/football/take-a-bow-watch-bulgarian-player-drinks-lager-on-pitch-scores-last-minute-equa-20170607

makes sense,

Toro durfde dat ook wel

[Pelotas]

Nou nou... Ivan Leko wordt coach van Club Brugge. Bewijs het maar Ivan... zo onder de indruk was ik nu ook weer nt van Sint-Truiden.

http://sporza.be/cm/sporza/voetbal/Jupi ... /1.2998763
http://clubbrugge.be/nl/nieuws/23460/iv ... lub-brugge

Ivan Leko wordt de nieuwe hoofdtrainer van Club Brugge. Leko (39) tekent een contract voor 2 jaar bij Blauw-Zwart. De voormalige Brugse middenvelder wordt morgen voorgesteld.

Met Ivan Leko kiest Club Brugge voor een jonge, ambitieuze trainer die het huis én de Belgische competitie kent. Leko bewees bij Sint-Truiden een coach te zijn met veel troeven en kan terugvallen op een rijke internationale ervaring als speler bij Hajduk Split, waar hij vier jaar lang kapitein was, in 'La Liga' bij Malaga CF, als Kroatisch International, ondermeer op het WK 2006 en natuurlijk bij Club Brugge. Bij Sint-Truiden had Leko bovendien 3 Brugse huurlingen onder zijn hoede, waardoor hij extra op de Brugse radar verscheen. Ivan Leko staat voor fris en offensief voetbal.

CEO Vincent Mannaert: "We staan aan het begin van een nieuwe cyclus bij Club Brugge. Bij het kiezen van de geschikte trainer om dit vernieuwde Club Brugge mee op de rails te zetten keken we niet louter naar namen maar naar de juiste 'match' en de juiste capaciteiten. Zo kwamen we uit bij Ivan Leko. Ivan kent de Belgische competitie én het blauw-zwarte huis. Bovendien bewees hij bij Sint-Truiden een hecht blok te kunnen smeden en goeie resultaten te halen. We volgden de prestaties van Ivan Leko met extra aandacht door de Brugse uitgeleende spelers die bij STVV aan de slag waren. Hun progressie was opvallend, net zoals de organisatie die STVV onder Leko aan de dag legde. We hebben er alle vertrouwen in dat Ivan een positieve bijdrage kan leveren aan de Club en heten hem opnieuw van harte welkom bij de Club!"

[MPT]

Lijkt me de stap toch echt te vroeg te maken. Beter nog wat rijpen in de schaduw. Heeft toch nog niet al te veel bewezen,al heeft hij potentieel om goeie coach te worden.

[Maarten]

Nou moe... Ik moet wel zeggen dat hij bij STVV toch al wel duidelijk wat stappen gezet had. Maar ik blijf me toch afvragen hoe het hem zal verlopen bij een ploeg die om de knikkers speelt en zelf het spel moet maken. Zijn beste wedstrijden voor OHL waren eigenlijk in eerste klasse, waar we vanuit een strakke organisatie achterin, er probeerden uit te komen en gevaarlijk zijn in de omschakeling. In de eindronde tegen de tweede klassers liep het al heel wat minder, en wanneer OHL aan het nieuwe seizoen in 2de begon als gedoodverfd favoriet, had hij het toch ook zeer moeilijk wanneer OHL het spel zelf moest maken en de tegenpartij daar niet zo wou aan meewerken. Bij STVV heeft hij weer vooral kunnen resultaten neerzetten als underdog, zelden zelf het spel moeten maken... dus ik ben benieuwd wat dat bij FCB gaat geven.

Toch ook extra vreemd (en ongemakkelijk) dat ze zogezegd Clement hebben staan klaarstomen als T1, maar die voldoet dan niet... en dan nemen ze Leko, die ook niet bepaald de adelbrieven kan voorleggen op dat vlak.

[Jan Frans]

Even verbaasd als jullie. Maar tja, wanneer er een trein zoals FCB stopt voor je deur, zou je gek zijn om niet in te stappen. Is nu wel een concurrent voor onze Dennis om als eerste trainer ontslagen te worden.
Niettemin wens ik hem alle succes toe.

[deeBartman]

Inderdaad verrassend, maar ze maken wel een duidelijke keuze bij Brugge, ze staan aan het begin van "een nieuwe cyclus" zoals ze zelf zeggen en ze willen duidelijk met een nieuwe lei beginnen waardoor Clement waarschijnlijk moest vertrekken. Gewaagd maar duidelijk.

[dehoux]

Ik dacht dat Dennis in het verleden eerst kampioen speelde en pas in het volgende seizoen steevast
als eerste ontslagen werd.

[azerty]

Ik dacht dat Dennis in het verleden eerst kampioen speelde en pas in het volgende seizoen steevast
als eerste ontslagen werd.

Een mooie traditie om in ere te houden.

[Will]

http://www.dhnet.be/dernieres-depeches/ ... 25435138f7

Ivan Leko news.
La Dernière heure

[Jan Frans]

Inderdaad verrassend, maar ze maken wel een duidelijke keuze bij Brugge, ze staan aan het begin van "een nieuwe cyclus" zoals ze zelf zeggen en ze willen duidelijk met een nieuwe lei beginnen waardoor Clement waarschijnlijk moest vertrekken. Gewaagd maar duidelijk.

Was blijkbaar maar vijfde keuze na Dury, F. De Boer, Solbakken en Erik ten Hag. Dan weet je het wel zeker.......

[Maarten]

Inderdaad verrassend, maar ze maken wel een duidelijke keuze bij Brugge, ze staan aan het begin van "een nieuwe cyclus" zoals ze zelf zeggen en ze willen duidelijk met een nieuwe lei beginnen waardoor Clement waarschijnlijk moest vertrekken. Gewaagd maar duidelijk.

Een nieuwe cyclus... allemaal goed en wel, tot als in januari blijkt dat POI halen moeilijk zal worden.

Ik wil het echt nog zien. Ik denk niet dat het onmogelijk is dat Leko het goed doet, maar als er één zaak was waar hij steevast problemen mee had, was wanneer zijn ploeg het spel moest maken tegen een ploeg die afwachtend speelt. Ik denk dat hij bij STVV ook minder dominant voetbal zal gebracht hebben, toch meer vanuit de omschakeling... Daar was hij bij OHL ook al goed in (herinner u de wedstrijd met 9 man tegen Lierse en de thuiswedstrijd tegen Anderlecht). In tweede klasse, als topfavoriet, was het een heel stuk minder.

[deeBartman]

Inderdaad verrassend, maar ze maken wel een duidelijke keuze bij Brugge, ze staan aan het begin van "een nieuwe cyclus" zoals ze zelf zeggen en ze willen duidelijk met een nieuwe lei beginnen waardoor Clement waarschijnlijk moest vertrekken. Gewaagd maar duidelijk.

Een nieuwe cyclus... allemaal goed en wel, tot als in januari blijkt dat POI halen moeilijk zal worden.

Ik wil het echt nog zien. Ik denk niet dat het onmogelijk is dat Leko het goed doet, maar als er één zaak was waar hij steevast problemen mee had, was wanneer zijn ploeg het spel moest maken tegen een ploeg die afwachtend speelt. Ik denk dat hij bij STVV ook minder dominant voetbal zal gebracht hebben, toch meer vanuit de omschakeling... Daar was hij bij OHL ook al goed in (herinner u de wedstrijd met 9 man tegen Lierse en de thuiswedstrijd tegen Anderlecht). In tweede klasse, als topfavoriet, was het een heel stuk minder.

Er zal in zijne cv staan dat hij meer dan één systeem kan spelen

[Maarten]

Peter Vandenbempt terug met meer zinnige praat wanneer het over het spelletje zelf gaat:

Maar het is zeker een gok, want bij OH Leuven heeft Leko het niet zo goed gedaan. Daar is de evaluatie niet goed geweest. Bij STVV daarentegen wel weer. Maar wel met een soort defensief voetbal, een beetje vanuit de reactie.